Mensaje de Mayo de José Alfredo Sepúlveda

En Rotary todos somos iguales…

sepulveda Valdría la pena que aquellas y aquellos Rotarios con una antigüedad hasta de 10 años realmente analizaran si recibieron capacitación respecto a la organización a la que ingresaban, y si posteriormente a su ingreso han tenido capacitación sobre la historia, filosofía, estructura, programas y normas. ¿Y todo esto para qué?, simplemente porque no podemos decir que somos Rotarios si primero no sabemos ¡Qué es Rotary!, y cuáles son sus normas. Aunque hay quienes creen que lo que hay que saber es muy simple: “Servicio y Amistad, Amistad y Servicio”, dos palabras que son los más pronunciadas en cualquier mensaje Rotario; también hay que saber que existe un libro, que nadie tiene, pero que saben que existe, que se llama Manual de Procedimiento, que es una especie de “texto sagrado” y que solo unos cuantos “elegidos” lo tienen y le entienden, aunque en cada club siempre hay alguien que dice que lo tiene y que sabe “casi de memoria” su contenido; además, hay que saber que cada año hay una Conferencia de Distrito, en donde hay diversión, compañerismo y amistad, e igualmente cada año hay una convención internacional que se celebra en diferentes lugares importantes del mundo; también hay que saber que existe una “Prueba Cuádruple” que nos indica cuando alguien hace las cosas mal moralmente hablando; pero tal vez lo más importante que hay que saber, dentro de estos conocimientos básicos y dispersos, es que los Rotarios debemos de servir en la comunidad y que cada año tenemos que llevar adelante un proyecto, de preferencia con la ayuda económica de la Fundación Rotaria, y dicho sea de paso, la fundación ayuda a que los clubes hagan obras, y también es bueno saber que mientras más dinero aportes de manera personal a la Fundación Rotaria te darán insignias para solapa más grandes y diferentes, con gemas, desde zafiros hasta brillantes, que te distinguen y te hacen sentir más importante entre los demás Rotarios; También hay que saber que podemos enviar a nuestros hijos al extranjero en un programa de intercambio. Y ya dentro de la “experiencia”, también es indispensable manejar algunos conceptos que nos pueden sacar de problemas, como por ejemplo, el pensar que “somos voluntarios”, sobre todo a la hora en que un socio no cumple adecuadamente con lo que se comprometió a hacer: “somos voluntarios” y eso nos dispensará de no cumplir, eso se usa como “último recurso”, ya cuando no tenemos otro pretexto que decir, porque nos conviene pensar que un “voluntario” tiene la libertad de hacer o no hacer, porque un voluntario está haciendo un favor al pertenecer a cualquier organización de servicio, porque ningún “servicio” puede ser obligatorio (esta forma equivocada y convenenciera de pensar merece un artículo especial).
Respecto de la historia de Rotary, “casi” todos, saben que Paul Harris, un abogado en Chicago, fue el fundador de esta organización, reunido con otras 3 personas. Y con saber todo lo anterior, y algunas cosas más sobre Rotary, es más que suficiente, pero no basta, y al parecer cada día la mayoría sabe menos y solo unos cuantos saben mas ¿Cuánto más?, porque aún los que saben más, no tienen una idea clara de lo que realmente “es” y “significa” Rotary, y que no están seguros de donde colocar cada concepto y programa; esa es la razón por la que en los últimos 10 años hemos perdido más socios que la cantidad total de Rotarios que somos actualmente en el mundo.
Conozco algunos clubes que han invitado como socios a personas importantes de la comunidad, personas de éxito indiscutible, de las cuales se piensa que nos hacen “el favor” de ingresar al club, tratamos de no exigirles nada, y menos “aburrirlos” y “quitarles su valioso tiempo” con explicaciones sobre Rotary, sin entender que a las personas de éxito les gusta conocer, saber más, interiorizarse, de todo aquello que forma parte de su vida, y además, esas personas han llegado a donde han llegado porque les gusta “conocer, respetar y aplicar las reglas de cualquier organización y actividad a la que pertenecen”, por lo tanto siempre son puntuales, porque tienen el tiempo medido para todas sus actividades, y saben darse cuenta, porque es un reflejo profesional, cuando hay fallas de administración y organización, por lo que se aburren inmediatamente cuando se desperdicia el tiempo, y ya en su Club Rotario, se encuentran que no existe exactitud para iniciar y concluir la reunión, que hay personas que llegan tarde porque dicen tener mucho trabajo, PERO se quedan el resto de la tarde o parte de las noche y en ocasiones hasta la madrugada, al terminar la sesión, en alguna actividad de pasatiempo, y dentro de esos grupos están los socios que no tienen tiempo de hacerse cargo de un comité o sub comité dentro del club. Y si a eso le aumentamos que las reuniones semanales del club carecen de interés y se discuten asuntos administrativos, que se deberían de tratar en la Junta Directiva, en hora separada, lógicamente el asistir empieza a “pesar el Rotarismo”, y cuando esa persona de éxito empieza a faltar a las reuniones semanales nadie le llama por teléfono para hacerle sentir que su presencia es importante, lo que debería de hacer el Rotario (no su secretaria) encargado del comité o sub comité de asistencia, entonces perdemos otro socio más. ¿Qué hubiera sucedido si antes y después del ingreso de ese socio se le hubiera enseñado, no solamente lo que Rotary es, sino lo que puede significar para quienes forman parte de la organización, y para aquellos que reciben su influencia?
Lo que también nos deberíamos de preguntar es ¿Si no queremos? o ¿No podemos? dar esa capacitación, ¿Tenemos en nuestro club algún grupo de socios actualizados para hablar de Rotary?. La información sobre Rotary se ha ido debilitando, normalmente lo que se sabe es porque lo hemos escuchado de otros Rotarios y lo asumimos como “verdad”, pero al no tener una plataforma firme de conocimientos, no sabemos ubicar esa información, y entonces cada uno de nosotros tiene solo unas piezas sueltas del rompecabezas. Nos falta jerarquizar y organizar los conocimientos sobre nuestra organización, una forma podría ser: historia, filosofía (objetivo), estructura (administración), normas y programas y hacerlo desde tres perspectivas: Club, Distrito y Rotary International. De alguna manera, en las hojas blancas del Manual de Procedimiento, se organiza en: Administración, Programa, Reuniones Internacionales, La Fundación Rotaria, Las marcas de Rotary, Reglas de procedimiento, Documentos Estatutarios y Otros documentos legales, pero esta forma de organizar el conocimiento también es parcial porque la tendencia del manual es normativa y no pedagógica.
Tal vez un buen comienzo sería el diferenciar el SER del HACER, esto es, que para estudiar a Rotary tenemos que dividir dos grandes áreas: una el saber QUE ES Rotary y la otra sería el saber QUE ES LO QUE ROTARY HACE Y PUEDE HACER. Dentro del ser de Rotary estará su objetivo y sus normas, por lo cual es una zona de lo que tenemos que respetar, y dentro de lo que Rotary puede hacer tenemos una libertad completa, aunque dentro de un marco de referencia que contiene 4 áreas de acción, mejor dicho, 4 Avenidas de Servicio. El “ser” y el “hacer” están conectados, porque lo que hacemos debe ser producto de lo que somos, o dicho de otra manera, para “ser” tenemos que “hacer” y esa acción para cumplir nuestro objetivo es lo que nos mantiene con vida, porque si Rotary no se realiza no puede existir, solo sería un concepto. Por lo tanto, para ser más práctico, en el lado del “ser” estará la: historia, filosofía (objetivo), estructura (administración) y las normas (Estatutos y reglamentos) y en el lado del “hacer” estarán los Programas. Sino estudiamos y comprendemos “el ser” no podemos “querer hacer”, y vamos a actuar sin entender realmente lo que estamos haciendo, simplemente por “cumplir” o “justificarnos” de frente a la comunidad, por lo tanto no tendríamos un convencimiento para llevar adelante proyectos, y hasta podríamos llegar a una especie de demagogia al decir que los Rotarios servimos para mejorar las condiciones de vida de la humanidad, sin entender que el servicio en la comunidad es solo una cuarta parte de la misión que tienen los Clubes Rotarios para materializar el Objetivo de Rotary.
Sin embargo, hay otras dos áreas de estudio, que combinan el SER y el HACER, por eso las he separado de la primera gran división que expliqué, a una primera yo la llamaría en principio “Herramientas del Club” y que nos da los lineamientos para el poder hacer” a través del club, ya que el club Rotario es como “el nido” del SER y del HACER, allí es donde se reúnen los Rotarios, donde se tratan personalmente y se promueve el compañerismo como ocasión de servir, se habla de los proyectos y se estructura toda la acción, mediante los diferentes tipos de reunión con que cuenta el Club, esta área de estudio se refiere a la estructura y normas del Club Rotario, aquí aprenderemos como debe funcionar un Club Eficaz, como establecer un “organigrama” y el uso de los manuales respectivos, en esta área esta todo lo que tenemos que saber, hacer y respetar para que funcione adecuadamente un Club Rotario, y cuya información la tenemos en abundancia en la página Web de Rotary. Si un Club Rotario funciona bien, no solamente realizará buenas obras de servicio en las 4 Avenidas, sino que además construirá eficientes y verdaderos Rotarios, por lo cual, cuando hagamos planes de instrucción Rotaria tendríamos que organizar los temas, en mi opinión personal, primero con el SER, después con LAS HERRAMIENTAS y al final con EL HACER, o sea con los programas de servicio. Y cuando ya estemos familiarizados con todo lo anterior debemos de estudiar la otra área, que yo la denominaría LA DEL ROTARIO, para comprender que lo más valioso que tenemos es la persona que forma a los clubes, un ser humano con necesidades que marcan su acción y carácter, y con potencias de servicio que compiten continuamente con su egoísmo natural, y que por lo tanto necesita motivación, técnicas de su manejo personal, ejemplos a seguir, inspiración y sobre todo que le pregunten, después de saber que es Rotary y que puede hacer a través de él: ¿Cómo podemos mejorar a nuestra organización?, ¿Qué le gusta y que no le gusta de su Club?, en pocas palabras, ayudar más al Rotario (a) como persona, ya que si Rotary no hace sentir bien a sus socios, sino les da ventajas, sino los hace sentir orgullosos e importantes, entonces no puede cumplir su objetivo, por lo tanto y en resumen, las 4 áreas de estudio de Rotary serían: EL SER, EL HACER, LAS HERRAMIENTAS DEL CLUB Y EL ROTARIO, por lo cual, la próxima vez que enseñemos o aprendamos, debemos saber en que área estamos ubicados.
Ante todo este “caos educativo” cada quien inventa su Rotary, inclusive hay socios que ante la ignorancia y falta de aplicación de normas, trata de obtener “ventajas”, tal vez aplicando dos “dichos” o sentencias que desde nuestros abuelos hemos escuchado: “a río revuelto ganancia de pescadores” y “en la tierra de los ciegos el tuerto es rey”, y por lo tanto, no pagan puntualmente sus cuotas o no las pagan, no participan en las actividades de servicio, aunque algunos de ellos tienen 100% de asistencia, y reclaman privilegios por su antigüedad y por todo lo que dicen que han trabajado en años atrás (que nadie se acuerda), tienen como un “instinto de supervivencia” el desanimar a que los demás socios participen en eventos de capacitación, se oponen a que el club aumente socios, argumentando una serie de razones que inician con: “es mejor consolidarnos que aumentar socios” (aunque sean 10 y asistan 6) y “es preferible la calidad a la cantidad”, “si ingresamos nuevos socios pueden venir a echar a perder nuestro compañerismo y amistad”; y esos socios acaban por sentirse o ser los dueños del club; lo increíble es que algunos de esos personajes los convierten en funcionarios distritales.
Las personas de éxito y valores morales, en ocasiones, y en algunos clubes, ya no se sienten que están “entre iguales” como Rotarios, y se dan cuenta que existen socios que no son dignos representantes de una actividad importante en la población o ciudad en la que viven, ya que hay otras personas que se dedican a lo mismo que ellos pero son mucho más conocidos por su desempeño profesional, familiar y público, pero ellos no son Rotarios. Además se dan cuenta que esos socios no reconocidos por la comunidad tienen la enorme necesidad de “sentirse importantes” en un club de prestigio, e inclusive se convierten en “autoritarios”, manifestando, cuando la ocasión lo amerita, “la igualdad” entre los Rotarios, para por lo pronto subir de nivel, pero después se ostentan como si ellos tuvieran una “jerarquía superior” dentro del club que quieren justificar a través de su antigüedad, o por su asistencia continua, a veces 100%, o por las obras que hicieron en el pasado (que nadie se acuerda) o por su condición de Ex Presidentes o Ex Gobernadores, y sobre todo por esos conocimientos “light” que ya repasamos. En Rotary efectivamente “somos iguales” en derechos y obligaciones pero cada Rotario “tiene un prestigio social diferente” que depende de su trayectoria de vida, por eso, cada persona buscará pertenecer a agrupaciones en donde “se sienta entre iguales” o en donde pueda llegar a ser lo que algunos de los socios son, por eso, ser Rotario es muy valioso y es verdaderamente “oro molido” para los jóvenes profesionales que tienen la oportunidad de ingresar a temprana edad a Rotary (25 a 30 años), porque aquí aprenderán a ser mejores seres humanos desde las épocas en que su vida es más fácil de moldear; pero realmente cualquier edad es buena para ingresar a Rotary, inclusive cuando se ingresa en edad avanzada, porque Rotary coronará una vida con nuevos afectos y dará los motivos suficientes para seguir viviendo; ¿Cuánto ganaría nuestra organización si invitáramos a los Clubes a personas que vinieran a ocupar una “clasificación vacante”, y que necesariamente cubrieran, sin dudas, el perfil que señala el Art. 5, secc.2 de los estatutos de Rotary International: “… personas adultas que observen buena conducta en sus negocios y profesiones… ser propietarios, socios, funcionarios de una compañía o gerentes…,” ¿Cuánto ganaría nuestra organización si a esa persona se le instruyera, enseñara, capacitara y además, se le involucrara en las actividades del club?, seguramente que no tendríamos problemas en tener clubes con un mínimo de 30 socios; pero mientras eso llega nuevamente a suceder, porque así sucedía en el pasado, hay que recordar que: “En Rotary somos todos iguales, pero hay algunos más iguales que otros”

José Alfredo Sepúlveda Fayad
Director de Rotary International

Mensaje Enero Alfredo Sepulveda

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Tal vez ya sepan que el lema de RI para el año 2009-10 será “El futuro de Rotary está en tus manos” y tal vez ya habrán leído el discurso del Presidente Electo John Kenny, al presentar dicho lema durante la Asamblea Internacional en San Diego, California, E.U.A., y si no lo han leído voy a compartir con ustedes algunas reflexiones al respecto: primeramente dejar claro que los Clubes Rotarios son lo mas importante de toda la organización y además que toda la estructura y filosofía que se ha construido alrededor tendría que tener como único objeto el ayudar a que los Clubes Rotarios sean cada vez mejor estructurados y eficientes para cumplir su misión.

Mucho se ha pensado, dicho y hecho, desde hace mas de 100 años para mejorar a “Rotary”, y en ocasiones hemos perdido el rumbo porque realmente no sabemos “Qué es Rotary” y mezclamos conceptos como: Rotario, socio Rotario, Rotary Internacional, etc., y los usamos indistintamente despreocupados porque estamos seguros que nuestros compañeros Rotarios nos van a entender, por ahora bastará decir que “Rotary” se refiere a todo lo relacionado con la organización Rotaria, digamos que es un concepto general que incluye a cualquier elemento Rotario, como: socios, clubes, distritos, Rotary International, Servicio Rotario, etc., dicho esto, cuando hemos mencionado el “mejorar a Rotary” nos referimos entonces a todo lo que se refiere a nuestra organización y debemos diferenciar el concepto de cada una de las partes que lo conforman y estar atentos, porque aunque pareciera que hablamos de lo mismo, cada parte tiene su función muy específica, aunque se encuentren encadenadas y relacionadas entre si.

Vamos a empezar por manifestar que las personas que conforman a los Clubes Rotarios son la base, la materia prima, la semilla, y sin personas no podría haber Clubes, pero si las personas no forman parte de un Club Rotario no forman parte de Rotary y por lo tanto, para los efectos de éste escrito quedan fuera, por ahora, de cualquier consideración al respecto, repito, las personas son importantes dentro de Rotary, solo si forman parte de un club Rotario.

También debemos recordar que Rotary International es una organización legalmente constituida que está formada por todos los Clubes Rotarios del mundo, por lo cual, los socios Rotarios (personas) no son socios directamente de RI sino que son los clubes a los que pertenecen los que son parte legalmente activa de Rotary International, y por lo tanto los Clubes Rotarios son quienes tienen derechos y obligaciones ante Rotary International, o mejor dicho, es Rotary International quien tiene derechos y obligaciones ante los Clubes Rotarios del mundo, para esto hay que saber que primero se formaron un buen número Clubes en diferentes países y años después, a propuesta de ellos mismos y por necesidad de control administrativo, es que se formó “Rotary International” (RI).

Al aumentar el número de clubes, la organización se fue haciendo mas fuerte e importante, pero nunca fue tema de preocupación la falta de socios en los Clubes Rotarios, por eso hasta la fecha no nos atrevemos “oficialmente” a poner un número mínimo de socios para que pueda operar cada club, aunque de hecho sabemos que con menos de 25 socios es materialmente imposible cumplir con el objetivo que cada club tiene y que se refiere a materializar el Objetivo de Rotary.

Al crearse RI se tuvo que dividir el mundo en territorios geográficos para organizar y facilitar la administración, y a esos territorios se les denominó “distritos”, sin pensar todavía en idiomas, fronteras políticas, religiones, culturas, etc. simplemente era necesario el controlar por aéreas geográficas y tener a una persona como representante de RI en cada distrito, al cual se le denominó “Gobernador”, y por la importancia y responsabilidad del cargo se le tuvo que capacitar en un evento mundial, al que obligatoriamente tenían que asistir, y que aún se llama “Asamblea Internacional”.

Vale la pena dejar claro que desde la creación de Rotary International, y seguramente por la capacidad intelectual, moral y material de “aquellos” Rotarios, nunca se pensó en dar salarios a ellos mismos por prestar servicios a la organización que tanto les atraía, solo los salarios fueron normalmente cubiertos a las personas que empezaron a trabajar de tiempo completo dentro de las oficinas de la naciente organización, Rotarios y no Rotarios.

En el discurso que acabamos de escuchar de voz del Presidente Electo de RI John Kenny en la sesión plenaria del lunes 19 de Enero de 2009, durante la asamblea Internacional, aquí en San Diego, cuando anunció el lema para el siguiente año Rotario, dijo: “En Rotary todo comienza y termina en nuestros Clubes”, “El futuro de Rotary no se forjará en la sede mundial de Rotary Internacional en Evanston, Illinois, E.U.A., sino que será en cada uno de los Clubes Rotarios del mundo”, todo esto quisiera relacionarlo con lo entendí de las primeras hojas del “Manual del Gobernador” que recibí a principios de 1984, meses antes de asistir a mi asamblea internacional de capacitación: “Mi labor como Gobernador consistiría en trabajar para ayudar a los Clubes Rotarios de mi distrito a cumplir de la mejor manera con el Objetivo de Rotary, … se esperaría que yo sea el que ayude, apoye e invierta tiempo en ir hacía los clubes y no debo solicitar que sean los clubes los que inviertan tiempo y recursos en una organización distrital que no tiene mas justificación que apoyar a los Clubes Rotarios comprendidos dentro de su territorio”. Si hubiera algún Gobernador que quisiera dedicarse a tener reuniones y juntas relacionadas con la organización distrital, no debería distraer el tiempo de los líderes de los clubes, salvo cuando se tratara del PETS y la Asamblea del Distrito que sirven para capacitar al Presidente del Club y a sus Juntas Directivas. Desde que leí mi Manual de Gobernador en aquellos años, tengo la convicción de que el Distrito no es “super-club” y el Gobernador no es un “super-presidente”, un Gobernador no puede ni debe decirle a los clubes lo que tienen que hacer, cuales son los proyectos que deben emprender, que usos y costumbres deben conservar, etc., lo que si es obligación de un Gobernador de Distrito es el cuidar que los Clubes apliquen los Estatutos, Reglamentos y cumplan con el Objetivo de Rotary, que necesariamente tengan un trabajo equilibrado en las 4 Avenidas de Servicio (aconsejablemente a través de los 5 comités establecidos actualmente). Porque hay que tener muy claro que la “autonomía de los clubes” existe cuando no contravengan a los Estatutos y a los Reglamentos, o sea, que un Club Rotario no puede decir que quiere o no cumplir con las normas que le dieron vida.

Espero que hasta aquí vayamos claros, el Socio pertenece a su Club y el Club pertenece a Rotary International, el socio debe sentirse orgulloso e importante de ser Rotario y de pertenecer a su club y a su vez el Club debe sentirse orgulloso e importante de pertenecer a Rotary International, entonces, si nos preocupamos y ocupamos en mejorar a los Clubes Rotarios, estaremos mejorando a toda la organización y podríamos decir que estamos “mejorando a Rotary”, y todo lo que se mejora está preparado para enfrentar el futuro, mas nadie puede hacer el trabajo por nosotros, no importa que no tengamos ningún puesto dentro de nuestro club, siempre tendremos trabajo que hacer y sobretodo siempre tendremos la oportunidad abierta de trabajar en cualquiera de las 4 Avenidas de Servicio, yo todavía no se de algún caso en que un socio haya solicitado participar en algo dentro de su club y se le haya negado la oportunidad.

Parece que los lemas anuales de RI algunas veces reflejan la necesidad mas urgente de la organización, y el Presidente 2009-10, John Kenny, también recibió un Manual de Gobernador en la misma fecha en que yo lo recibí a principios de 1984, ya que servimos juntos como Gobernadores de Distrito, bajo el Liderazgo del Presidente de RI Carlos Canseco, por lo que tenemos las mismas bases, desde tiempos en que en todos los distritos del mundo tenían grandes maestros de Rotarismo.

El lema de RI para 2009-10, transformado en acción, solicita que “todo el esfuerzo de los socios de los Clubes, de sus comités, de sus Juntas Directivas, de toda la organización distrital, encabezadas por los Gobernadores (as) de Distrito, del Staff de RI, de la Junta Directiva de RI, y el propio Presidente de RI, debe estar concentrado única y exclusivamente en mejorar a los Clubes Rotarios”, porque si tenemos buenos Clubes Rotarios todas las demás acciones se desarrollarán eficientemente.

Debemos de preparar a los líderes y funcionarios de cada Club para que su función sea mas fácil y fructífera, para que disfruten su año de liderazgo, pero para ello debemos de seleccionar a personas, hombres y mujeres, que desde que ingresan al club se vea, por sus cualidades de líderes, que pueden ser Presidentes (as), y sin necesidad de que sean personas con bastantes recursos económicos, puedan pagar holgadamente sus cuotas, asistir a las Asambleas de Distrito, a la Conferencia de Distrito y de vez en cuando a una Convención de RI en alguna parte del mundo, sino les informamos esto a los prospectos de socios no somos éticos porque les decimos verdades a medias y mentiras a medias, provocamos severas diferencias entre la capacidad de diferentes Clubes y Socios Rotarios.

Igualmente dentro de la misma Asamblea, el Secretario General de RI, Ed Futa, manifestó que está por cumplir 10 años en esa responsabilidad y fue muy enfático al decir ante todos los Gobernadores Electos del mundo que “es muy importante que ingresen socios de calidad a Rotary”, y Ed Futa es quizá la persona con mas conocimientos sobre la administración de nuestra organización y especialmente sobre la problemática real por la que estamos pasando, con lo que tenemos dos metas prácticas y claras que se relacionan entre si, mejorar a los clubes a través del ingreso de personas de calidad, y eso depende exclusivamente del nivel de conocimientos y conciencia de lo que entendamos que es Rotary.

El viernes 23 de Enero de 2009 por la mañana, en la misma Asamblea Internacional, el Ex Presidente de Rotary International Rajendra Saboo habló sobre LA SEGUNDA AVENIDA DE SERVICIO DE ROTARY, si leyeron bien, se habló de las 4 avenidas y en especial de la Avenida de Servicio a Través de la Ocupación y dijo “… somos la única organización de servicio en que la ética tiene la misma importancia que el servicio en la comunidad que se presta…”. Todo esto me llena de entusiasmo porque quiere decir que no ando tan mal cuando expreso lo que creo que es Rotary y lo que debe ser. El otro día Mary Carmen me enseñó una fotografía de un grupo de Rotarios realizando una obra de servicio en la India, específicamente abriendo la llave de agua limpia para una comunidad alejada y pobre, y me dijo “mira como es importante el servicio en la comunidad que prestan los Rotarios” y me dejó la revista frente a mi con la enorme y significativa fotografía, y a los pocos minutos regresó y me preguntó ¿Qué te parece? y yo le respondí: “para quien recibe el beneficio es una bendición de Dios, porque no importa quien lo haga sino lo que importa es que se realizó y el bien que se proporcionó; para quien lo realiza, dependerá de su conciencia; pero para Rotary solo será importante si quienes lo realizaron son verdaderos Rotarios”.

Les deseo un buen año 2009.

La razón de ser?

El socio debe luchar por su club

Los clubes deben luchar por RI

Bill Gates anuncia nueva subvención de US$255 millones para erradicar la polio

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Bill Gates, John Kenny y José Alfredo Sepúlveda, momentos después de que Bill Gates anunciara la nueva subvención por US$255 millones para la causa de la erradicación de la Polio, durante la Asamblea Internacional de RI, celebrada en San Diego, California, EE.UU. Fotografía: Rotary Images

La Fundación Bill y Melinda Gates otorgó US$255 millones a Rotary International para las actividades de erradicación de la polio, con lo cual el compromiso de donaciones de Rotary y la Fundación Gates asciende a US$555 millones.
Bill Gates efectuó el anuncio tras reunirse con los gobernadores entrantes de los cuatro países polioendémicos, Afganistán, India, Nigeria y Pakistán, durante la Asamblea Internacional celebrada en San Diego, California, EE.UU.

“Los rotarios, los líderes de los gobiernos y los profesionales de la salud han realizado un extraordinario esfuerzo en pro de la erradicación, a punto tal que en la actualidad sólo quedan pequeños focos de infección en todo el mundo —aseguró Bill Gates, copresidente de la Fundación Gates—. Sin embargo, la tarea de eliminar el poliovirus completamente es sumamente difícil, y continuará siéndolo durante los años por venir. Rotary, de manera especial, me ha inspirado a asumir el compromiso de participar en la causa de la erradicación”.

“Estamos decididos a poner fin a la polio ahora mismo”, afirmó Robert S. Scott, presidente del Comité Internacional PolioPlus de RI.
En respuesta a la subvención de 255 millones de dólares, Rotary se comprometió a recaudar 100 millones de la misma moneda. En noviembre de 2007, RI recibió otra subvención de 100 millones de dólares de la Fundación Gates, suma que equiparará dólar por dólar.

La suma de ambas subvenciones-desafío de la Fundación Gates asciende a 355 millones de dólares. Rotary se ha comprometido a recaudar fondos por un total de 200 millones de dólares para el 30 de junio de 2012, en el marco de una iniciativa que constituye el “Desafío de Rotary por 200 millones de dólares”.

Los 255 millones de dólares representan la mayor subvención otorgada por la Fundación Gates a una organización de servicio voluntario y la más importante recibida por Rotary en sus 104 años de trayectoria. Rotary utilizará los fondos de la subvención para apoyar directamente las actividades que se realizan en el marco de la Iniciativa Mundial para la Erradicación de la Polio, integrada por RI y las entidades colaboradoras, (la Organización Mundial de la Salud, los Centros de EE.UU. para Control y Prevención de Enfermedades y el UNICEF). Dichos fondos serán distribuidos mediante subvenciones a la Organización Mundial de la Salud y el UNICEF.

La participación de los rotarios y los clubes rotarios en el “Desafío de Rotary por 200 millones de dólares” es crucial. A la fecha, los rotarios han aportado US$62 millones en contribuciones y US$11 millones en promesas de donación. para responder a la subvención-desafío de la Fundación Gates, otorgada en noviembre de 2007. Se exhorta a cada club a organizar anualmente una actividad de recaudación de fondos para el público en general durante el próximo trienio. En octubre, los fiduciarios de La Fundación Rotaria acordaron que el reconocimiento Socio Paul Harris para quienes contribuyan al “Desafío de Rotary”, constará además de un certificado con el logotipo “End Polio Now”.

La erradicación de la polio constituye la máxima prioridad de Rotary desde 1985, y a la fecha ha contribuido más de 1.200 millones de dólares.Gates elogió a Rotary por el aporte de voluntarios, promotores y donantes, que han ayudado a que los casos de polio disminuyeran en un 99%. “Este éxito no hubiera sido posible sin la colaboración de Rotary, y tampoco conseguiremos el objetivo final sin Rotary”, señaló.

“Nos queda por superar el último obstáculo”, afirmó el presidente electo de RI, John Kenny. “Esta nueva subvención demuestra que la Fundación Gates está tan decidida como Rotary a eliminar este flagelo de una vez y para siempre”, añadió.

Gates también compartió con los gobernadores entrantes y los líderes rotarios una experiencia que vivió durante su último viaje a la India en noviembre, cuando sostuvo en sus brazos a una pequeña de nueve meses de edad que padecía la enfermedad, en una barriada pobre de East Delhi.

“Obviamente la pequeña no entendía por qué los voluntarios tocaban sus piernitas con semblante taciturno, pero nosotros sabemos que nunca podrá patear una pelota, o jugar a las escondidas con sus amiguitos, porque ha sido víctima de la polio. Mientras sostenía a Hashmin entre mis brazos, pensé que nosotros podemos acabar con la pesadilla de la polio”.

“No podemos predecir cuándo se producirá el último caso de polio, pero sabemos que contamos con la cantidad necesaria de vacunas para erradicarla”, señaló. “Los gobiernos están dispuestos a aportar todos los recursos disponibles. Si tenemos la convicción necesaria para avanzar hacia la meta final, podremos desterrar esta enfermedad de la faz de la Tierra”.

Asimismo, el Reino Unido contribuirá 150 millones de dólares y Alemania, US$130 millones, importes que se destinarán a la causa de la erradicación. Las donaciones de estos países no formarán parte del “Desafío de Rotary”, campaña de recaudación de fondos en respuesta a la subvención-desafío de la Fundación Gates. “El apoyo de los gobiernos es crucial para conseguir la erradicación”, concluyó Scott.

NUEVO LEMA de RI

“El Futuro de Rotary esta en tus manos”

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19 de enero de 2009

El presidente electo de RI, John Kenny anuncia el lema de RI para 2009-2010: El Futuro de Rotary está en Tus Manos, ante los gobernadores entrantes reunidos en la Asamblea Internacional de 2009.

El lema de RI para 2009-2010 subraya el importante papel que cada club rotario asumirá para moldear el futuro de Rotary.

El presidente electo de RI, John Kenny, anunció el lema, El Futuro de Rotary está en Tus Manos, durante la sesión plenaria de apertura de la Asamblea Internacional, evento de capacitación anual para los gobernadores de distrito entrantes que se celebra en San Diego, California.
“El futuro de Rotary no tomará forma en la Sede de RI en Evanston, se forjará en cada club”, afirmó Kenny, “porque está en nuestras manos, como rotarios, hacer lo necesario para mantener la fortaleza de Rotary”.

Kenny elogió la obra realizada por los líderes anteriores y exhortó a todos los rotarios a “aprovechar los logros de nuestros predecesores”.

“Cada uno de nosotros se sostiene sobre los hombros de generaciones pasadas de rotarios, y es nuestra responsabilidad poder ver y determinar el futuro de Rotary”, añadió.

“Dependerá de nuestras acciones y decisiones diarias alcanzar las metas que Rotary ha establecido”, dijo Kazeem Mustapha, gobernador electo del Distrito 9125 (Nigeria). “Todos debemos participar”.

A Chuck Cicchella, gobernador electo del Distrito 6710 (Kentucky, EE.UU.), le agrada que el lema haga hincapié en el futuro: “Siempre me ha interesado prestar atención a las generaciones más jóvenes, ya que la juventud es esencial para el buen funcionamiento de nuestra organización”.

Kenny recalcó que el funcionamiento de cada club rotario es y debe permanecer autónomo.

“En Rotary, todo comienza y termina en nuestros clubes”, afirmó Kenny. “ Éstos pueden trabajar juntos y lo hacen; colaboran con sus respectivos distritos, cooperan con otros clubes y distritos, y reciben apoyo de nuestra Fundación”.

“Pero a fin de cuentas, todo lo que se logra es gracias a la fortaleza de nuestros clubes. Y todo club debe gozar de autonomía para servir donde y de la manera que le parezca mejor”.

Asimismo, Kenny subrayó la importancia del Plan Estratégico de RI, adoptado por la Directiva de RI, como recurso esencial para proveer continuidad.

“Dicho plan se elaboró para fortalecer y proclamar los valores fundamentales de Rotary: servicio, compañerismo, diversidad, integridad y liderazgo”, expresó Kenny. “Todas las sesiones de capacitación para los gobernadores entrantes durante la semana de la Asamblea están relacionadas con los componentes del Plan Estratégico, y durante la sesión de discusión final que se realizará el sábado trataremos de reseñar todos los elementos del plan y mostrar a los dirigentes distritales de 2009-2010 cómo implementar el plan en el ámbito de los clubes”.

Kenny concluyó su discurso compartiendo un dicho de su país, Escocia, que le gusta mucho: “Hay que ver más allá de la iglesia del pueblo”.

“Significa que hemos de estar atentos a lo que sucede más allá de nuestros hogares y nuestra comunidad. Debemos abordar más que las necesidades propias y estar conscientes de que nuestra comunidad es sólo una comunidad, en un solo país, de entre las innumerables comunidades y países del mundo”.

Fuente: www.membershipzona21.com

Nueva Vision de LFR

Mensaje del Presidente de RI

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Desafio 100.000 Rotarios America Latina